activities-2 活動内容（自主プログラム）

事業指定プログラムの内容を検討し、世田谷で活動する人と活動を応援したい人を発掘する観点から、2018年12月に「世田谷ホリデイ・ピッチ」を開催しました。
ホリデイ・ピッチでは下記の3名の方に、世田谷で実際に取り組まれている活動をピッチ形式でご紹介頂き、参加者と共に各団体の提案内容をブラッシュアップする時間を取りました。

応募団体一覧

• 「せたがやをキレイに、あなたの世界もカラフルに。」（NPO 法人 neomura　代表：新井佑さん）
• 「まち全体を学びの場に」（多様な学びプロジェクト＠せたがや　代表：松本敬子さん）
• 「オープンホコ天デイズ」（つながるホコ天プロジェクト　代表：田中利枝さん）
• 「茶沢コミュニティダイニングプロジェクト」（北沢おせっかいクラブ　代表：齋藤淳子さん）

2019 年7月に、カタリストBAにてプレゼンテーション＆審査会を開催しました。会では、申請いただいた4つの団体がプレゼンテーションを行ったほか、参加者を交えたセッションを設け、応募団体が区内外の人や資源とつながる機会を設けました。
また応募内容は当財団のwebサイトやFacebookに掲載し、応援投票の募集も行いました。投票結果は参考情報として反映に提供する形としました。
本プログラムでは、「大賞」と「チア☆せた賞」を設け、前者は審査会が、後者は事前の応援投票と来場者による投票によって決める形をとりました。
また審査の結果、「大賞」および「チア☆せた！賞」の双方を、「茶沢コミュニティダイニングプロジェクト」を提案した「北沢おせっかいクラブ」さんが受賞しました。大賞を受賞した団体には、今後、「チア☆せた！オーダーメイドサポート」としてプロボノパートナーが事業の成長に伴走します。

【開催概要】
連続セミナー「都市コミュニティの今とこれからを考えよう！～世田谷での実践を切り口に～」
第2回「都市と農 ～農ある世田谷は実りを増やす」

■日時
2021年3月19日（金）19：00～20：30

■主催（共同開催）
一般財団法人世田谷コミュニティ財団
昭和女子大学

公募の結果、5つの団体から応募を頂きました。書類審査を経て、2019年6月1日、公開プレゼンテーションおよび審査会を開催しました。審査の結果、食と農をつなぐ「じゅんかんチャレンジ世田谷」 （じゅんかんチャレンジ桜丘推進協議会）、農が結びつける農家と住民の輪の検証プロジェクト（テヅクリ畑の会）の２つの団体が採択されました。

設立キックオフ会の開催

25人の設立発起人で立ち上げた準備会が、広く区内外の皆さまに世田谷コミュニティ財団の設立を呼び掛ける形で、2017年7月18日に「設立キックオフ会」を開催しました。
この日は財団設立後のアクションなど、準備会で重ねた議論をお伝えすると共に、設立寄付者を募集する最初の日となりました。

積み重ねたファンドレイズ

設立キックオフ会以降は、数多くのファンドレイズに向けたイベントを重ねました。
セミナーの開催や、対話の場づくり、朝活の実施など、区内のあちこちに出かけ、設立寄付者としての参加を広く呼び掛けました。

クラウドファンディングの実施

9か月間続いた設立寄付者の呼びかけの最後は、42日間にわたってクラウドファンディングを実施しました。クラウドファンディングでは、210人の方からのご寄付を頂きました。

財団設立を決意

キラ星応援コミュニティ部門の経験から、伴走支援の意義や価値、継続的な取組みとしていくことの大切さに共感する方々が徐々に増えていきました。
また、一時は最大で2億円近くの基金を積み上げてきた公益信託世田谷まちづくりファンドは、経済情勢の悪化や金利の低下、区の財政状況の悪化などに伴い、基金を年々、減少させつつありました。 ここから私たちは、公益信託の資金が枯渇し終了する可能性への危機感を持つと同時に、柔軟な運営が可能なコミュニティ財団を設立し、これからのまちを支える担い手を増やす必要があるのではないかと考えました。
その頃、全国ではコミュニティ財団の設立例が増えつつありました。また公益法人制度改革の影響もあって、民設の公益財団を設立する例も増えつつありました。
全国のコミュニティ財団の設立例は、その多くが都道府県を単位とし、過疎や高齢化に悩む「地方発」のものが多く見受けられました。しかし都市における急激な高齢化や子育て世帯の孤立、格差の拡大といった状況を踏まえると、都市型のコミュニティ財団を設立する必要性を強く感じるようになりました。
こうしたことから、キラ星応援コミュニティ部門の設立当初から議論のあったコミュニティ財団の設立へ、本格的に舵を切ることになりました。

準備会の発足

コミュニティ財団の設立にあたっては、1年以上の歳月をかけて議論し、企画案にまとめました。
企画案の作成にあたっては、ビジョン・ミッションを話し合い言語化する「ビジョン・ミッション会議」や、キラ星応援コミュニティ部門の知見の整理を行う「Bridgeプロボノ・プロジェクト」を始動させました。
こうした議論を経て、徐々に法人としての思想や哲学、組織としての骨格が整理されていきました。
こうしたが議論は2016年秋頃から本格化し、2017年春には設立準備会が発足しました。

設立発起人の開拓

準備会で作成した企画を基に、設立発起人を募りました。設立発起人は、企画内容に同意し、設立寄付者を広く呼び掛けるアクションを担う役割を果たすものと位置付けました。また設立発起人は、一人10万円を寄付するものとし、これを準備会の活動原資としました。

キラ星応援コミュニティ部門とは

「キラ星応援コミュニティ部門」は、2013年～2014年に当時の運営委員が中心となり議論を実施、設立に至りました。部門の設立にあたっては、1年半にわたる議論や先進事例の視察・学習が行われました。

運営委員有志によって開催された4回のギャザリングには、のべ200名以上の市民が参加しました。ギャザリングの開催にあたっては、趣旨に賛同頂き、二子玉川・カタリストBAを無償で貸与頂きました。世田谷コミュニティ財団とカタリストBAとの繋がりは、この時のご協力を発端としています。

キラ星応援コミュニティ部門の特徴

キラ星応援コミュニティ部門の特徴は、「伴走支援付き助成プログラム」であることです。
キラ星部門では、第一次審査を通過した後、区内外のメンター（社会人等のボランティア）が、自らの知見や経験を活かし、団体を応援します。最終選考を通過した団体には、助成金が提供され、伴走役のメンターは、助成終了まで団体を支えます。
伴走支援プログラムの運営やメンターの発掘・マッチングについては、「キラ星応援コミュニティ部門運営チーム」が担ってきました。

キラ星部門の設立および「運営チーム」には、世田谷コミュニティ財団の設立メンバーが深く関わり、中心的・献身的な役割を果たしてきました。また財団設立以降は、伴走支援に関わる仕組みについて、世田谷コミュニティ財団が無償で協力を行ってきました。
※キラ星応援コミュニティ部門は、現在は募集を停止しています。

公益信託世田谷
まちづくりファンドとは

公益信託世田谷まちづくりファンドは、1992年に設立された、まちづくリを支える資金支援の仕組みです。全国に先駆けて始まった同ファンドは、公益信託制度を活用し、主に助成金の提供によって区民によるまちづくり活動を支援してきました。

同ファンドの受託者は、三井住友信託銀行です。同行は公益信託世田谷まちづくりファンドの運営を諮問する「運営委員会」を設けています。「運営委員」は、助成金の審査や助成プログラムの策定等の公益事業の遂行について、同行に助言勧告を行っています。運営委員は主に学識経験者や区民からなり、ボランティアでその役割を担っています。